东乡县把打造一支忠诚担当、作风过硬的干部队伍作为能干事、干成事的关键，树立注重基层、注重实践、注重业绩、注重服务的鲜明导向，在加强各级班子建设、知人识人用人方面狠下功夫。选优配强乡镇部门班子力量，针对部分乡镇部门班子凝聚力不强、引领带动作用不够的问题，结合日常检查和考核评价结果，组织开展乡镇及扶贫专责部门领导班子运行情况专题调研，从年龄结构、知识结构、工作能力等方面综合分析研判，分批次调整撤换，提升各级班子的组织力、战斗力。去年以来，共优化调整扶贫专责部门及乡镇班子成员226名。加大一线干部选拔任用力度，把一线作为发现识别干部、检验锤炼干部的前沿阵地，从“3+1+1”清零主战场、社长联户长、优秀年轻大学生和疫情防控一线择优甚至超常规提拔使用了一批干部，让最能吃苦、最能打仗的干部“吃香”重用，激发了各级干部干事创业的激情。去年以来，共择优提拔干部291名（80后全日制本科及以上学历131名），优化调整科级干部565名。常态化提升能力素质，紧盯“乡镇部门主要负责人、党建扶贫业务骨干、驻村包社联户干部”三个关键，坚持“晨读夜学昼服务”模式，通过“1+24”视频会议形式，常态化举办夜校培训班、骨干轮训班、能力提升班，特别是从去年9月上旬开始，每周五专门安排半天时间对县乡村社四级干部全覆盖培训，各级干部一线落实能力持续提升。累计开展常态班培训19期，培训干部5万多人（次），村干部1万多人（次）。锤炼干部过硬作风，大力倡导说了算、定了干、干到位、争一流的工作作风，加大机动式考核和随机抽查检查力度，组织处理了一批不作为、慢作为的干部，倒逼责任上肩，构建优胜劣汰、能上能下机制。特别是针对脱贫攻坚政策落实不到位、信访矛盾化解不及时等问题，加大问责力度，2019年以来，对责任不落实、工作推进不力、作风不实的干部开展提醒约谈413人次，诫勉谈话31人，函询1人，调整岗位77人，转任非领导职务46人，免职15人，降职8人，责令检查16人。