今年以来，东乡县紧盯“两不愁三保障”目标任务，全力以赴开展了“3+1+1”冲刺清零行动，把农村安全饮水作为打赢脱贫攻坚战的关键，科学统筹规划，争取项目支撑，强化监督检查，狠抓施工质量，全面巩固提升，解决了1.97万户、10.25万人的饮水问题，全县实现了“户户都能喝上自来水”的目标。

一、提高政治站位，自上而下齐动员。县上成立了县委、县人大、县政府主要领导为组长的农村饮水安全保障领导小组，制定印发了《东乡县农村饮水安全保障“清零行动”实施方案》，先后多次召开县委常委会会议、县政府常务会、领导小组会议专题研究部署，分析研判短板弱项，制定解决措施，通过积极汇报衔接，共整合投入资金2.669亿元，一次性解决农村饮水安全问题。县委、县政府与主管部门、各乡镇签订目标责任书，进一步靠实了责任，细化了任务。同时，省州业务部门派出技术过硬、业务素质强的指导组和县上抽调人员，分片包乡召开州县乡村社干部参加的农村饮水清零工作会议，每个包乡领导有任务、每个包抓干部有指标，自上而下拧成“一股绳”，层层压实村社户责任，确保责任共担、任务齐抓，形成了层层抓落实的工作格局。

二、勇于直面问题，揭短亮底找症结。为彻底摸清饮水安全工作中存在的症结问题，州县组建调查工作小组，分片包乡，在全县24个乡镇大规模开展拉网式、逐村逐社逐户饮水安全现状摸排调查工作，由表及里，以入户设施、村级管网、支干管、供水主管为倒序的方式推进，逐一详查未通水原因，摸清“末梢神经”问题。同时，每个社随机选取3-5户入户调查，询问村干部和供水管理员,查看自来水龙头、储水窖，详细了解群众日常吃水中存在的具体问题和困难，以社、村、乡镇、全县为基线，分类建立问题台账，摸准“神经脉络”，夯实冲刺清零工作资料，确保靶向不偏、方向不变、“下药”准确。经摸底确认，全县因冻胀和老化受损管道2069.32公里，需新建入户3395户、新建维修调蓄水池207座，1.63万户、8.48万人供水不稳定，3395户、1.77万人自来水未入户。

三、发扬敢死拼命，全力以赴保清零。根据摸查出的问题清单，全县上下齐动员，拧成一股绳，实行三级联动，指定县级干部专抓饮水清零工作，严格落实分片包乡责任，坚持一日一研判、一周一会商，咬定“清零”目标不放松。建立任务台账、倒排工期、挂图销号，压茬推进工程建设。广大水利干部发扬“敢死拼命、敢打硬仗、能打硬仗、能打胜仗”的东乡精神，不畏严寒酷暑，不分昼夜，只争朝夕，争分夺秒，主动放弃休息日，加班加点、扎实苦干，以滚石上山、攻城拔寨的勇气，全力冲刺，确保全县农村安全饮水问题见底清零，做到了不漏一户、不漏一人。

四、坚持因地制宜，分类施策破难题。严格按照《甘肃省脱贫攻坚农村饮水安全验收实施细则》，坚持“因地制宜、分类施策、公平合理、万无一失”的原则规划和施工，召开项目论证会、群众座谈会、张榜公示等形式，反复比较，择优筛选，力求设计实施方案符合实际。同时，按照水量、水质、取水方便程度、供水保证率4项评价指标，分类施策，对于大部分居住和供水条件较好的群众，采用自来水入户的方式解决；对于分散居住25户以下的相对偏远自然村及纳入自然村整体搬迁计划的群众，采用集中点供水加储水窖的方式解决；对于长期外流打工、短期居住的个别群众，采用动员邻里亲属帮助完成自来水入户或者与邻居签订供水协议，通过一户两用一个供水井的方式解决，使居住分散、供水条件无法实现的特殊吃水困难群众也有安全饮水，多措并举解决吃水问题。

五、严把工程质量，各界动员抓监督。县上高度重视工程建设质量，成立州县督查组全程跟踪督导，领导小组采取明察暗访、现场督查等方式，严查工程施工环节、施工程序、材料质量等等，对28座不合格阀门井、1座200立方米蓄水池责令拆除重建，对140多处50多公里挖深及夯填压实不够的管道责令全部返工和重新夯填，严肃约谈、处罚施工单位、项目负责人、包片包抓人员，全县进行通报，督促各参建单位引以为戒，严格履职尽责。同时，县上聘请了第三方质量监督单位，严格落实旁站制度，严把施工班组进场关，对所有工程质量环节全程进行质量检测，落实“三检制”和“报验制”，全力保障工程质量合格达标，确保工程“建设一处、成功一处、见效一处”，真正把“清零行动”建成造福于民的惠民德政工程。州县纪检监察机关前移关口，对职能部门履行工程质量、施工进度、资金管理、项目程序的监管责任情况进行一线督查，共发现各类问题18个，发出《监察建议书》2份，实现对监督的再监督。同时，充分发挥群众监督作用，各乡镇、村组建了由包村人员、村社干部、群众代表共同参与的村级质量监督小组，各级监督人员人手一根2米长的标杆，随时测量深度，发现问题及时上报解决，确保开挖管道符合标准，实现了大项目、少信访，被誉为“小木棍”撬动“大监督”，为全县安全饮水工程项目实施创造了有益经验。

六、强化日常管理，多管齐下抓成效。县上高度重视供水管理运行工作，按照“全县一张图，供水一家管，城乡一个价，管理信息化”的思路，构建了县有管理中心、片有管理站、乡有管理所、村有水管员的四级管理模式，分3期对229名村级水管员培训上岗，建立用水户档案、发放用水户明白卡、网络收费系统，安装计量设施5万多套（智能水表3万多套），初步建成全县供水管控一体化系统，实现计量收费全覆盖。筹措资金36万元购买农村供水管网第三方保险，设立100万元的农村供水工程维修养护基金，出台《东乡县农村供水工程维修养护基金管理使用办法》，极大地提高抢修效率和养护能力。同时，县上公开招聘水质检测专业人员20名，积极派员参加省州培训3次，列支专项检测经费，使县级水质检测中心能开展20项水质指标检测，确保了供水管理规范化、标准化，确保广大群众饮水安全和工程长效运行。