面对脱贫摘帽的严峻形势，面对短板问题突出的实际，我县咬定脱贫攻坚目标，上下齐心，背水一战，超常规推进工作，全力构建尽锐出战的攻坚体系。强化主体责任落实，省委林铎书记把全省最硬的骨头牢牢扛在肩上，亲自包抓东乡脱贫攻坚工作，先后17次深入东乡调研指导、谋划研究、现场办公、推动落实。州委主要领导率先垂范，自上任以来，把大部分精力都放在指导东乡脱贫攻坚上，每隔两三天就深入乡村一线谋划推动工作，亲自督促指导抓落实，树立了真抓实干的鲜明导向。县委、县政府坚决扛起脱贫攻坚主体责任，坚持晚上谋划抓调度，白天进村入户抓落实，给各级干部腾出更多的时间在一线发现问题、一线解决问题。靠实全县各级干部责任，大力倡导说了算、定了干、干到位、争一流的工作作风，对定了的事情、明确的任务、承诺的事项，列出清单、建立台账，盯死看牢，逐项抓落实，使一些突出的问题得到了更好的解决。全面下沉攻坚力量，探索建立全新基层管理体系，全县所有干部下沉两级，推行村长社长联户长“三长”责任制，实行“双线”管理，抽调2300名州县机关干部充实到乡村，实现了3500多名州县乡干部包抓全县215个行政村、1760个社、5.4万农户，构建了横向到边、纵向到底的责任体系，既解决了基层工作力量不足的问题，又推动了各项任务在一线高效落实。解剖麻雀精准调度，把“周调度”作为发现解决问题、提升脱贫质量的创新举措，按照“一周一调度、一周一分析”的要求，聚焦脱贫短板问题，县委主要负责人每周召开调度会议，以视频形式延伸到24个乡镇，选择2-4个预脱贫村，解剖麻雀、解决问题。会上，“村长”、乡镇党政主要负责人和相关行业部门对照村、户退出验收指标，逐项分析解剖，提出补标提标措施。同时，通过会议随机提问、听取汇报、专项督查等方式，及时跟进整改进展成效。目前，共召开调度会24次，预脱贫村的研判诊断实现全覆盖。树立鲜明用人导向，树立注重基层、注重实践、注重业绩、注重服务的选人用人导向，加大机动式考核和随机抽查检查力度，从“3+1”清零主战场、全日制本科以上高学历年轻干部中发现和超常规选拔了一批想干事、能干事、干成事的好干部，组织处理了一批不作为、慢作为的干部，建立了能者上、庸者下、劣者汰的奖惩机制，激发了各级干部干事创业的热情，弘扬了以吃苦为乐、以奉献为荣、以廉洁为本的正能量，打造了一支能打硬仗、能打胜仗的一线攻坚队伍，为打赢打好脱贫攻坚战提供了坚强的组织保障。今年共择优提拔110名优秀年轻干部到乡镇担任领导职务，优化调整科级干部224名。